Gestione delle risorse umane

Salute e sicurezza sul lavoro, ambiente, assicurazione qualità, modello 231, gestione risorse umane

aumentare il ritorno dell'investimento nella formazione sicurezza sul lavoro applicando PDCA - 2 OBIETTIVI SMART

RISORSE UMANE: come migliorare il ritorno dell’investimento nella formazione sicurezza applicando PDCA – SECONDA PARTE

L’esito della formazione non coincide con i risultati attesi: Cosa fare prima di definire gli obiettivi di miglioramento?   È opportuno un lavoro congiunto tra le risorse umane e il responsabile del sistema di gestione HSE per identificare e analizzare eventuali cause dell’inefficienza della formazione. Focalizzare i primi obiettivi di miglioramento

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aumentare il ritorno dell investimento nella formazione sicurezza sul lavoro applicando PDCA - 1 CRITICITA

RISORSE UMANE: come migliorare il ritorno dell’investimento nella formazione sicurezza applicando PDCA – PRIMA PARTE

Il ritorno dell’investimento nella formazione  avviene quando le persone applicano con successo le competenze acquisite in aula nella propria attività. Ad esempio, un segnale d’inefficienza della formazione si percepisce in molte realtà industriali con l’assenza di comportamenti preventivi risultato di azioni orientate al “risk based thinking”.   Come migliorare il

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Un mini-corso di formazione di risveglio alla routine della sicurezza può prevenire gli infortuni sul lavoro al rientro delle ferie.

Rientro delle ferie: la formazione previene gli infortuni sul lavoro

Le pillole formative al rientro delle ferie risvegliano abitudini virtuose per prevenire gli infortuni sul lavoro.     Numerose statistiche internazionali confermano l’aumento degli infortuni sul lavoro al rientro delle ferie o dopo momenti di distacco dal lavoro. Le abitudini giornaliere delle persone cambiano durante le ferie e il weekend. Complice

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6 passi per implementare il processo di performance management

Performance management: 6 passi per allineare motivazioni, competenze e contesto organizzativo con gli obiettivi strategici aziendali

Quando un’azienda è pronta per implementare un processo di performance management?   L’organizzazione riconosce il valore delle risorse umane Per le aziende consapevoli che il proprio prodotto e/o servizio viene “pensato, ideato e realizzato dalle persone” arriva un momento di naturale evoluzione nel voler valorizzare le proprie risorse umane.   L’azienda

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